Advocacy and Partnership

Zagovaranja & Partnerstva

Sekreterijat Fonda za ostvarivanje Milenijumskih razvojnih ciljeva (MDG-F) je tokom 2009. godine, u saradnji sa više UN agencija, razradio Strategiju zagovaranja i partnerstva (A&P) kako bi podržao napredak glavnog cilja Fonda za ostvarivanje Milenijskih ciljeva razvoja (MDG). Glavni cilj je ubrzanje napretka sprovođenja MDG-a i drugih relevantnih ciljeva, dok se ujedno radi na unapređenju zajedničkih UN napora. MDG-F Sekreterijat također djeluje po pitanju predočenih potreba jačanja građanske participacije u procesu razvoja, te u cilju sprovođenja jasno razrađenih zagovaračkih intervencija koje forsiraju usvajanje i sprovedbu inkluzivnih i osjetljivijih javnih politika i prakse.

Strategija zagovaranja i partnerstva, koja je bolje pojašnjena niže u tekstu, nudi vodeći okvir unutar kojeg je moguće predstaviti državne planove po pitanju zagovaranja (Advocacy), te je prezentovana na međunarodnom makronivou kako bi je države mogle koristiti u cilju definisanja kontekstualno specifičnih aktivnosti koje vode ka sličnim sveobuhvatnim ishodima/ciljevima. Opšti strateški cilj je:

Ubrzati progres ostvarivanja MDG-jeva kroz podizanje svijesti, jačanje široko usmjerene (broad-based) podrške i aktivnosti, te pojačane građanske uključenosti u sprovođenje MDG relevantnih politika i prakse.

Ključni ishodi su:

Povećana svijest i podrška na političkom i opštem nivou za Milenijumske razvojne ciljeve i za Fond.
Programi su podstaknuti na ostvarivanje umnoženih MDG rezultata i građansku uključenost u Fond za ostvarivanje Milenijumskih razvojnih ciljeva, te jačanje MDG procesa.
Pojačana je odgovornost i transparentnost prema svim partnerima.

Zemlje u fokusu i Državni plan zagovaranja

Devet MDG-F zemalja će dobiti dodatnu podršku pri razradi i sprovođenju državnog akcionog plana zagovaranja koristeći se istim formatom koji je predstavljen u tabeli koja je data niže u tekstu. Sveobuhvatni ciljevi i ishodi bi do krajnje mjere trebali ostati isti, iako države mogu tražiti da rade na jednom ili dva ishoda, radije nego na sva tri (bitno je imati na umu da će u idealnom slučaju sva tri ishoda biti integrisana u akcioni plan) odjednom. Države također mogu izabrati da prioritiziraju prvi ishod u prvoj godini, a potom se fokusiraju na unaprijeđenje drugih ishoda u slijedećim godinama. Postoji više ishoda koji su naznačeni u tabeli kao i mnoge aktivnosti koje će pomoći u ostvarenju datih ishoda. Države mogu birati između datih aktivnosti, jer su predviđene da služe kao primjeri koji bi se mogli usvojiti i/ili prilagoditi državnom kontekstu. Cilj je da se isplaniraju i implementiraju aktivnosti zagovaranja i građanske participacije koja je fleksibilna, ali usmjerena u istom opštem pravcu.

Državni akcioni plan zagovaranja bi trebao biti ugrađen u državne prioritete po pitanju MDG-a ili sličnog. Mnogi zajednički programi (JPs) već posjeduju komponente koje se odnose na podizanje svijesti, civilno društvo i/ili akivnosti zagovaranja, te bi se stoga te komponente trebale uvrštavati u državne akcione planove. Date komponente su već uključene u radne planove zajedničkih programa, te mogu finansirati, i potencijalno implementirati od strane određenog zajedničkog programa. Zajednički programi bi, u granicama mogućnosti, trebali posjedovati planove zagovaranja koji se baziraju na ostvarenju željenih uticaja koje bi programi htjeli ostvariti na nivou stvaranja politika i zakonodavstva, te koji bi se istovremeno mogli uklopiti u predočene državne planove/napore. U ovom slučaju se može koristiti isti format sa izmijenjenim ciljevima/ishodima.

Implementacija državnog plana zagovaranja ne bi trebala voditi ka stvaranju nove strukture unutar UN-a, nego radije i gdje je to moguće, bi trebala nadograđivati kapacitete koji već postoje. UN Državni tim (UNCT) posjeduje dalekosežno iskustvo u sprovođenju prakse zagovaranja i komunikacije u cilju postizanja razvoja i političkih promjena. Cilj promovisanja ove stategije na državnom nivou je stvaranje nekog vida pokretačke sile za sprovođenje datih napora i procesa UN reforme, pod vodstvom UN Rezidentnog koordinatora, kako bi se osiguralo da UN sarađuje i zajednički komunicira u cilju ostvarivanja većeg uticaja na državnom nivou.

MDG/MDG-F strategija zagovaranja i partnerstva se fokusira na državni MDG prioritet, sa specifičnim akcentom na MDG-ijeve (i aspekte MDG-ijeva) koji se smatraju relevantnim u kontekstu Bosne i Hercegovine.